根據2020年7月1日《廣州市審計局審計報告》（穗審投資二報〔2020〕62號）中提出需整改的問題，我司已實施了整改?，F將整改落實情況公示如下：

一、審計發現主要問題的整改情況

（一）未按協議約定時間交付項目的問題。

廣州白云國際機場擴建工程噪音區治理花都區治理項目中標通知書（預）時間為2015年11月18日，按合同約定應于2016年4月開工，2018年2月完工，合同總工期為660天。由于項目前期手續不完善、征地拆遷推進難等原因，導致保良北安置區實際開工日期是2017年6月10日，龍口-清布安置區是2017年8月1日。該項目自開工以來，我司一直嚴格落實進度、質量、安全文明施工等相關工作，但在施工過程中遇到各種困難，造成了本項目的關鍵線路上保良北安置區工期延期580天，龍口-清布安置區工期延期528天。工期延誤的主要原因有：經業主分包的“三通一平”施工單位未按要求完成移交場地，延至2018年6月8日才移交完成，嘉信小學拆遷移交推延至2018年3月25日，溶洞數量與地質資料不符致灌注樁反復入巖，B區負二層地下室基底受銅鼓坑河水位影響涌水嚴重，天然地基壓板試驗工作受雨水天氣影響滯后，國家環境整治工作致砂石材料供應嚴重緊缺，新冠病毒疫情防控下停工和工人復工慢等。

我司已按審計建議，加快項目進度，采取合理趕工措施，倒排施工及驗收計劃，明確各工序完成節點，明確責任人、資源投入，確保完成節點要求；加大作業人員的投入和勞動強度，加強組織管理，強化機械配置，合理安排各分部分項工程交叉作業，有條不紊地完成各單體工程的施工作業等，確保工期目標的實現。在保證施工質量安全和疫情可控的前提下加快項目建設進度，已于2020年10月底全面完工，盡快交付使用。

（二）工人工資支付分賬管理不規范的問題。

我司已加強管理督促在場施工且未開立工人工資支付專戶的分包單位按規定開戶，履行監督管理職責要求后續進場的分包單位要先開專戶再進場施工。已進場和新進場的3個分包單位已按要求辦理工人工資專戶。切實做到符合《廣州市建設領域工人工資支付分賬管理實施細則》（穗建規字〔2017〕10號）的要求。

二、整改工作取得的成效

經過2個多月的積極整改落實，我司在項目管理、資金管理等方面都得到了進一步的改進和完善，認真履行監督管理職責，增強了施工進度管理的意識。我們將以此次審計為契機，認真總結，舉一反三，規范工程項目管理，實現企業經營目標，促進企業健康持續發展。

                             廣州建筑股份有限公司

                            2021年1月12日